MBA Smart

The world is changing too fast, and the classic time-proven management approach may already be not enough for all companies and managers. More and more tools and theories appear in each direction. After being used in an everyday situation, they become an obligatory part of educational programs.

The uprise of emergent innovations cause the appearance of whole new directions, milestones in management and business and career development. For instance, system engineering and creative thinking and emotional intellect-related management are very popular contemporary topics.

The purpose of the program is to train managers, who are able to build a business and a career in any industry, including the backbone industries of Russian Federation (energy, engineering, military-industrial complex in areas, required for the implementation of technological modernization and the creation of a new generation of systems and products.

At the expense of new areas inclusion, MBA Smart program allows graduates to quickly and reliably achieve measurable and significant results.

Students learn Systems Engineering, which is an interdisciplinary approach, and is used to control the development of complex innovative products and systems. This method will quickly bring a unique advantage to your business, which can not be easily reproduced by your competitors. You will be always one step ahead of your competitors because you will be using methods they are not aware of.

Upon completion, you will:

  • get the contemporary effective tools for assessing the fullest picture and increasing the success of creating a system
  • acquire knowledge and skills to reduce the risks based on systems analysis, which is not yet known by your competitors
  • learn how to significantly reduce the overall cost of the product life cycle
  • increase the availability of international integration, practice skills of effective communication while solving complex multivariate problems
  • develop fast and thorough business process diagnostic system (regular and situational), as well as the skills necessary to optimize activity

Who should choose this program?

  • middle and top managers
  • business owners
  • those who plan to create their own project or start their own business
  • those willing to develop their careers to higher positions

Course duration

The duration of the study program with specialization MBA Manufacturing is 2 years. There are 14 basic modules, as well as a more specialized part in the format of the onsite session in Moscow.

Learn more about academic plan

Учебный план программы MBA Smart

Программа MBA Smart относится к типу General MBA.

Ценность программы в том, что она позволяет приобрести все необходимые знания и навыки для эффективного руководства и развития компании и карьеры. Плюс к этому, программа в большей мере, чем иные, ориентирована на глобальные потребности мира и включает новые, крайне ценные инструменты в таких разделах, как системный инжиниринг, принятие решений (Decision making), творческое мышление и эмоциональный интеллект в бизнесе.

Инновационные модули*:

Системный инжиниринг

  • Введение в системный инжиниринг: определение, фокус, связь с теориями принятия решений, статистики, оптимизации
  • Разработка инжиниринговых систем: формирование технических, стоимостных и квалификационных требований к системе; определение основных компонентов системы и их взаимосвязей; выбор показателей эффективности и их использование при принятии проектных решений
  • Индустриализация: разработка прототипа, его тестирование и оптимизация, пилотное производство (или пилотное представление услуги)
  • Эффективное применение информационных технологий при реализации сложных программ

Творческое мышление в бизнесе

  • Тенденции и проблемы современного бизнеса: изменения и инновации; необходимые знания; творческое мышление
  • Мышление и решения: виды, типы и особенности мышления; творческий, социальный и эмоциональный интеллект; репродуктивные и продуктивные решения
  • Алгоритмы и инструмент: описание, источники, методы использования
  • Творчество в организациях: создание условий, обеспечение вовлеченности работников
  • Практика применения творческого мышления

Decision making

  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование
  • Принятие рациональных и креативных решений
  • Управленческий учет и принятие решений

Модули общего профиля:

1. Экономика и право

  • Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса «Международный бизнес»
  • Микроэкономика и Макроэкономика
  • Международная среда бизнеса. Элемент курса «Международный бизнес»
  • Правовые основы предпринимательской деятельности
  • Основы безопасности бизнеса

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Понимание деятельности менеджера
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения
  • Навыки публичных выступлений
  • Психология деловых отношений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса

3. Общий менеджмент

  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур

4. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение
  • Методология анализа организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Личность и психологические установки
  • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Власть, влияние и лидерство в организации

5. Финансы в организации

  • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование

6. Методы исследований в бизнесе

  • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс)

7. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель
  • Ценообразование (Price)
  • Место распространения (Place)
  • Продвижение (Promotion)
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс)
  • Маркетинг услуг

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании
  • Управление по компетенциям (мастер-класс)
  • Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс)
  • Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс)
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой (мастер-класс)

9. Учет и отчетность

  • Виды учета в организации. Введение в МСФО
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам
  • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете
  • Налогообложение для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Бюджетирование и контроль затрат

10. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент
  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • От конкуренции к стратегии «Голубого океана»
  • Бизнес-планирование

11. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс)
  • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс)
  • Промышленный маркетинг (мастер-класс)
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс)
  • Event-маркетинг

12. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Управление цепями поставок
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью
  • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)

13. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну)
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс)
  • Взаимодействие с внешними консультантами

14. Информационные технологии для менеджера

  • Информационные технологии в управлении
  • Классификация ИС
  • Управление информационными системами

15. Спецкурсы

  • Управление проектами
  • Введение в риск-менеджмент
  • Электронная коммерция и интернет-маркетинг
  • Управление стоимостью бизнеса
  • Управление инновациями
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Деловой английский язык

Ряд спецкурсов регулярно проводятся в формате вебинаров и видеоконференций по расписанию, опубликованном в системе дистанционного обучения (СДО)

Работа над учебными текущими проектами и выпускным квалификационным проектом:

  • Представление, обсуждение и защита итоговых заданий/проектов по всем модулям
  • Участие в дискуссионных электронных семинарах, мастерских менеджерских решений в форумном пространстве СДО
  • Общение с сокурсниками в зоне свободного общения в СДО
  • Прохождение тестирования по 15 модулям программы (на каждом модуле за исключением 6-го и 15-го предстоит сдать 4 теста)
  • Разработка и защита дипломного проекта

* При формировании расписания число модулей может изменяться за счет объединения дисциплин. В частности, раздел Принятие решений может быть распределен по тематическим модулям, а разделы Системный инжиниринг и Творческое мышление объединены в целях обеспечения обучения в сроки программы (2 года).

Program formats and tuition fee

Distance learning — 3199$ (4500$)*

* — The price is valid till [check_your_javascript_for_see_date_and_project] Every student will get Samsung Galaxy Tab 4 for studies.

Distance learning — 4500$

The price includes a full course of study (2 years), no additional payments required;
Education loan up to 36 months is possible.

Diplomas

Upon the graduation each graduate receives two diplomas:

  1. Diploma of Master of Business Administration (MBA)
  2. International Diploma awarding Master of Business Administration degree (in English) with UNESCO logo, as well as pan-European Diploma Supplement. The documents do not require additional translation or certification for production to foreign organizations.

The quality of MBA programs is confirmed by Association to Advance Collegiate Schools of Business, AACSB