MBA Organizational Development

While forming the future of the company, you have to face many difficulties. This process includes many tasks such as presentation of the company’s vision, implementation of this plan before searching or creating new markets or successful business activities, etc. Standing experience of leading companies has proved that these tasks belong not only to the company’s first person. The whole management system and managers of different levels have to provide input.

How to develop modern company in order to ensure a long-term success of the business? What are the secrets of top market leaders? How to build an organization management system with an eye toward its growth and development? Where to find different opportunities to increase the business value and to ensure its sustainability and effective development? These and many other questions will be featured during MBA Organizational Development training.

Upon completion, you will:

  • have a systematic approach to solving problems in project management filed with regard to globalization trends, development of marketing strategies and tactics, human capital management, finances and business processes
  • learn more about modern tools of project management, risk management, innovation, company value, methods of management and organizational consulting, etc.
  • be able to share experience and knowledge with your fellow students and expert practitioners in the field of management
  • have a full understanding of different tools of production and implementation of an effective organization development strategies and learn how to adapt them according to changes in the external environment
  • possess the skills of investment strategy development and analysis, implementation of start up projects, preparation of development scenarios, description and reengineering of business processes
  • improve the organization’s management system while working on your graduation project

Who should choose this program?

  • those people who associate their managerial career with the organization’s project management
  • managers who deal with the development and implementation of business development strategy

Course Duration and Timetable

Starting dates: November 1, 2015

Timetable

  • Monday, Wednesday, Friday
  • Saturday: once a month

The duration of the study program with specialization MBA Organizational Development is 2 years.

Learn more about academic plan

Учебный план

  1. Экономика и право
    • Микроэкономика и Макроэкономика.
    • Правовые основы предпринимательской деятельности.
    • Основы безопасности бизнеса.
  2. Международный бизнес
    • Международная среда бизнеса. Международные экономические отношения.
    • Концепция международного маркетинга.
    • Внешнеэкономическая деятельность современной компании.
  3. Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению.
    • Ситуационный и системный подход в менеджменте.
    • Исторические корни менеджмента как науки.
  4. Навыки личной эффективности менеджера
    • Понимание деятельности менеджера.
    • Управление временем.
    • Навыки эффективного общения.
    • Навыки публичных выступлений.
    • Психология деловых отношений.
    • Имидж делового человека.
  5. Финансовые рынки и ресурсы
    • Источники финансов. Рынок денег.
    • Обзор рынка ценных бумаг
    • Финансовые инструменты
  6. Общий менеджмент
    • Человек в организации. Функция мотивации.
    • Коммуникации в организациях.
    • Конфликты и стрессы.
    • Проектирование работы.
    • Построение организационных структур.
    • Разработка и принятие управленческих решений.
  7. Организационное поведение
    • Методология анализа организационного поведения.
    • Процессы восприятия и управление впечатлением.
    • Личность и психологические установки.
    • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
    • Индивидуальное и организационное научение.
    • Групповая динамика.
    • Власть, влияние и лидерство в организации.
  8. Финансы в организации
    • Финансовая отчетность предприятия.
    • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
    • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
    • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
    • Финансовое планирование и прогнозирование.
  9. Методы исследований в бизнесе
    • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
    • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
  10. Общий маркетинг
    • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
    • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
    • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
    • Ценообразование (Price).
    • Место распространения (Place).
    • Продвижение (Promotion).
    • Специфика маркетинга услуг.
  11. Управление человеческими ресурсами
    • Введение в управление персоналом.
    • Подбор персонала.
    • Адаптация персонала.
    • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
    • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
  12. Учет и отчетность
    • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
    • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
    • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
    • Налогообложение для менеджера.
    • Построение системы управленческого учета.
    • Бюджетирование и контроль затрат.
  13. Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент.
    • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
    • Создание и формализация стратегии.
    • Базовые типы стратегий.
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
    • От конкуренции к стратегии Голубого океана
  14. Стратегический маркетинг
    • Введение в стратегический маркетинг.
    • Функциональные маркетинговые стратегии.
    • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
    • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс).
    • Промышленный маркетинг (мастер-класс).
    • Маркетинговые исследования.
    • Маркетинговый план.
    • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
    • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
    • Event-маркетинг .
  15. Операционный менеджмент
    • Введение в операционный менеджмент.
    • Проектирование товаров и услуг.
    • Управление качеством.
    • Управление цепями поставок.
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью поставок.
  16. Управление изменениями
    • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
    • Анализ готовности организации к проведению изменения
    • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
    • Управление сопротивлением изменениям.
    • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
  17. Информационные технологии для менеджера
    • Информационые технологии в управлении: введение.
    • Классификация ИС.
    • Управление информационными системами.
  18. Спецкурсы
    • Управление проектами
    • Управление рисками
    • Управление инновациями
    • Разработка инвестиционной стратегии и оценка инвестиционных проектов
    • Бизнес-планирование
    • Разработка сценариев развития организации
    • Реинжиниринг бизнес-процессов
    • Аутсорсинг: риски и возможности
    • Разработка стратегии глобального позиционирования
    • Управление стоимостью компании
    • Создание новых рынков. Стратегии «голубых океанов».
    • Управление виртуальными командами
    • Управление Start Up-проектами
    • Управленческое и организационное консультирование
    • Управление знаниями
    • Построение взаимоотношений с органами власти (GR)
    • Стратегическое управление в группах компаний и холдинговых структурах

Admission requirements:

  • University degree (bachelor’s, master’s, specialist)
  • 2+ years of employment career

Program formats and tuition fee:

  • Face-to-face — 5099$ (7200$)*
  • Intramural with Distance learning with 1 onsite session in Moscow — 4499$ (6700$)*

* — The price is valid till the [check_your_javascript_for_see_date_and_project]. Every student will get Macbook Air for studies.

  • Face-to-face — 7200$
  • Intramural with Distance learning with 1 onsite session in Moscow — 6700$

The price includes a full course of study (2 years), no additional payments required;
Education loan up to 36 months is possible.

Diplomas:

Upon the graduation each graduate receives two diplomas:

  1. Diploma of Master of Business Administration (MBA)
  2. International Diploma awarding Master of Business Administration degree (in English) with UNESCO logo, as well as pan-European Diploma Supplement. The documents do not require additional translation or certification for production to foreign organizations.

The quality of MBA programs is confirmed by Association to Advance Collegiate Schools of Business, AACSB