MBA Leadership

Today, in order to become a leader «with a capital L» it is not enough to master the skills of strategic and financial analysis and planning. You need to learn how to hear your colleagues better and how to direct their activities, adjusting their management style and using various tools of influence depending on the situation.

For those who believe that the word «leadership» — is not an empty phrase, but a means of achieving success in business, MTI and Moscow Business School have developed MBA Professional program with a specialization «Leadership».

Upon completion, you will be able to:

  • build an effective management system in your company and have systematic approach to solving problems in financial management, marketing initiatives, people and processes
  • get acquainted with the modern concepts of leadership and best practices for constructing leadership institute in modern organizations
  • share experience and knowledge with your fellow students and expert practitioners in the field of management
  • uncover your leadership potential and master the tools of development and implementation of effective strategies tailored to your business
  • acquire the skills of coaching, management values, influence, building and promoting personal brand and network of contacts, project management
  • improve the management system in your company while working on your graduation project

Who should choose this program?

  • Those who tie their managerial career with the formation of a cohesive and motivated teams
  • Accomplished managers planning to increase their efficiency and effectiveness of their business

Course Duration and Study Plan

Starting dates: November 1, 2015
Timetable

  • Monday, Wednesday, Friday
  • Saturday: once a month

The duration of the study program with specialization MBA Professional Leadership is 2 years.

Learn more about academic plan

Учебный план

*Данные спецкурсы изучаются в системе дистанционного обучения без преподавательской поддержки. Форма контроля знаний — тестирование.

  1. Экономика и право
    • Микроэкономика и Макроэкономика.
    • Правовые основы предпринимательской деятельности.
    • Основы безопасности бизнеса.
  2. Международный бизнес
    • Международная среда бизнеса. Международные экономические отношения.
    • Концепция международного маркетинга.
    • Внешнеэкономическая деятельность современной компании.
  3. Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению.
    • Ситуационный и системный подход в менеджменте.
    • Исторические корни менеджмента как науки.
  4. Навыки личной эффективности менеджера
    • Понимание деятельности менеджера.
    • Управление временем.
    • Навыки эффективного общения.
    • Навыки публичных выступлений.
    • Психология деловых отношений.
    • Имидж делового человека.
  5. Финансовые рынки и ресурсы
    • Источники финансов. Рынок денег.
    • Обзор рынка ценных бумаг
    • Финансовые инструменты
  6. Общий менеджмент
    • Человек в организации. Функция мотивации.
    • Коммуникации в организациях.
    • Конфликты и стрессы.
    • Проектирование работы.
    • Построение организационных структур.
    • Разработка и принятие управленческих решений.
  7. Организационное поведение
    • Методология анализа организационного поведения.
    • Процессы восприятия и управление впечатлением.
    • Личность и психологические установки.
    • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
    • Индивидуальное и организационное научение.
    • Групповая динамика.
    • Власть, влияние и лидерство в организации.
  8. Финансы в организации
    • Финансовая отчетность предприятия.
    • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
    • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
    • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
    • Финансовое планирование и прогнозирование.
  9. Методы исследований в бизнесе
    • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
    • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
  10. Общий маркетинг
    • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
    • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
    • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
    • Ценообразование (Price).
    • Место распространения (Place).
    • Продвижение (Promotion).
    • Специфика маркетинга услуг.
  11. Управление человеческими ресурсами
    • Введение в управление персоналом.
    • Подбор персонала.
    • Адаптация персонала.
    • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
    • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
  12. Учет и отчетность
    • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
    • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
    • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
    • Налогообложение для менеджера.
    • Построение системы управленческого учета.
    • Бюджетирование и контроль затрат.
  13. Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент.
    • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
    • Создание и формализация стратегии.
    • Базовые типы стратегий.
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
    • От конкуренции к стратегии Голубого океана
  14. Стратегический маркетинг
    • Введение в стратегический маркетинг.
    • Функциональные маркетинговые стратегии.
    • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
    • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс).
    • Промышленный маркетинг (мастер-класс).
    • Маркетинговые исследования.
    • Маркетинговый план.
    • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
    • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
    • Event-маркетинг .
  15. Операционный менеджмент
    • Введение в операционный менеджмент.
    • Проектирование товаров и услуг.
    • Управление качеством.
    • Управление цепями поставок.
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
    • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  16. Управление изменениями
    • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
    • Анализ готовности организации к проведению изменения
    • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
    • Управление сопротивлением изменениям.
    • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
  17. Информационные технологии для менеджера
    • Информационые технологии в управлении: введение.
    • Классификация ИС.
    • Управление информационными системами.
  18. Спецкурсы*
    • Современные концепции лидерства
    • Ситуационное лидерство
    • Принятие креативных и рациональных управленческих решений
    • Технологии коучинга
    • Управление по ценностям
    • Репутационный менеджмент
    • Психология влияния
    • Построение системы внутрикорпоративного PR
    • Бизнес-планирование
    • Эмоциональное лидерство
    • Организационное развитие
    • Нетворкинг. Построение сети деловых контактов.
    • Построение и продвижение личного бренда
    • Инновационный менеджмент
    • Построение системы преемственности
    • Маркетинг и самомаркетинг в социальных сетях
    • Визуальная психодиагностика
    • Социальная ответственность, этика в менеджменте и лидерстве
    • Управление большими коллективами/командами
    • Управление проектами

Admission requirements:

  • University degree (bachelor’s, master’s, specialist)
  • 2+ years of employment career

Program formats and tuition fee:

Face-to-face — 5099$ (7200$)*

* — The price is valid till the [check_your_javascript_for_see_date_and_project]. Every student will get Macbook Air for studies.

Face-to-face — 7200$

The price includes a full course of study (2 years), no additional payments required;
Education loan up to 36 months is possible.

Diplomas:

Upon the graduation each graduate receives two diplomas:

  1. Diploma of Master of Business Administration (MBA)
  2. International Diploma awarding Master of Business Administration degree (in English) with UNESCO logo, as well as pan-European Diploma Supplement. The documents do not require additional translation or certification for production to foreign organizations.

The quality of MBA programs is confirmed by Association to Advance Collegiate Schools of Business, AACSB