MBA in Forestry

Forests cover three quarters of the territory of Russia, that`s why forestry is one of the most important areas of the economy of Russian Federation. In course of this program you will learn how to most efficiently use the forests, get acquainted with forest law issues and forest conservation.

MBA in Forestry Program by Moscow Business School includes the study of modern tools of management and marketing of this sector of economy in combination with general training necessary for the successful business problems solution in the field of forestry.

Upon completion, you will:

  • get acquainted with the peculiarities of the forest management company
  • learn how to write a business plan in forestry
  • learn the basics of forest ecosystems and their monitoring
  • get professional advice on planning activities within the forest industry and its budgeting
  • be able to objectively evaluate the financial perspectives and develop a marketing strategy
  • improve the business processes in the forest industry company while working on your final project

Who should choose this program?

  • forest industry company managers
  • business owners whose activities are directly related to the field of forestry

Learn more about academic plan

Учебный план программы MBA Лесное хозяйство

Модули специализации (Лесное хозяйство)*:

  • Сложные вопросы применения лесного законодательства
    • Лесной кодекс РФ и ФЗ «Об охоте»: ответы на сложные вопросы охотпользования и взаимосвязанные с ними вопросы лесопользования
    • Допустимые виды деятельности и объекты (цели лесопользования) в лесах, особенности их оформления и осуществления: рекреация, недропользование и др.
    • Лесные планы субъектов РФ, лесохозяйственные регламенты лесничеств и лесопарков: практическое значение
    • Проектирование лесных участков и их предоставление, с кадастровым учётом или без, образование одного лесного участка из другого, случаи обязательности кадастрового учёта лесного участка
    • Заключение договоров аренды лесных участков: что должен заявитель и «лесное» ведомство-арендодатель, основания для отказа в заключении договора аренды лесного участка
    • Правила пожарной безопасности в лесах, лицензирование деятельности по тушению лесных пожаров: что за чей счёт и кто за что отвечает
    • Практика расторжения договоров аренды и признания незаконными отдельных пунктов заключённых договоров аренды лесных участков на примерах решений высших судов
    • Цели и места лесопользования, допускающие капитальное строительство в лесах
    • Оформление вырубки и режим древесины, получаемой при строительстве и эксплуатации на землях лесного фонда линейных объектов, искусственных водных объектов и при недропользовании
    • Зелёные, лесопарковые зоны и городские леса: порядок установления, допустимое использование и изменение границ для своей деятельности
    • Изменение границ других видов и категорий лесов
  • Системы экологического менеджмента
    • Окружающая среда и экономическое развитие
    • Стандартизация в целях повышения экологической эффективности
    • Основы международного стандарта ISO 14001:2007
    • Экологическая политика и цели организации
    • Внедрение, сертификация и функционирование системы экологического менеджмента на предприятии
    • Контроль и мониторинг в системе экологического менеджмента
    • Внутренний аудит системы организации
    • Некоторые аспекты экологического менеджмента на предприятии
  • Лесное товароведение
    • Физические и химические свойства древесины
    • Классификация пороков древесины и форм ствола
    • Особенности обработки древесины
    • Классификация и стандартизация лесных товаров. Круглые лесоматериалы. Пиломатериалы
    • Строганые и лущеные материалы. Клееные материалы
    • Измельченная древесина. Материалы на основе измельченной древесины

Модули общего профиля:

1. Экономика и право

  • Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса «Международный бизнес».
  • Микроэкономика и Макроэкономика.
  • Международная среда бизнеса. Элемент курса «Международный бизнес».
  • Правовые основы предпринимательской деятельности.
  • Основы безопасности бизнеса.

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Понимание деятельности менеджера.
  • Управление временем.
  • Навыки эффективного общения.
  • Навыки публичных выступлений.
  • Психология деловых отношений.
  • Имидж делового человека.
  • Лидерство и харизма.
  • Управление без стресса.

3. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
  • Человек в организации. Функция мотивации.
  • Коммуникации в организациях.
  • Конфликты и стрессы.
  • Проектирование работы.
  • Построение организационных структур.
  • Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
  • Методология анализа организационного поведения.
  • Процессы восприятия и управление впечатлением.
  • Личность и психологические установки.
  • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
  • Индивидуальное и организационное научение.
  • Групповая динамика.
  • Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

  • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
  • Финансовая отчетность предприятия.
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
  • Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
  • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
  • Финансовое планирование и прогнозирование.

6. Методы исследований в бизнесе

  • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
  • Принятие рациональных и креативных решений.
  • Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).

7. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
  • Ценообразование (Price).
  • Место распространения (Place).
  • Продвижение (Promotion).
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
  • Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом.
  • Подбор персонала.
  • Адаптация персонала.
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
  • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
  • Управление по компетенциям (мастер-класс).
  • Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
  • Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

  • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
  • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
  • Налогообложение для менеджера.
  • Построение системы управленческого учета.
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент.
  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
  • Создание и формализация стратегии.
  • Базовые типы стратегий.
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
  • От конкуренции к стратегии Голубого океана
  • Бизнес-планирование

11. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг.
  • Функциональные маркетинговые стратегии.
  • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
  • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс).
  • Промышленный маркетинг (мастер-класс).
  • Маркетинговые исследования.
  • Маркетинговый план.
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
  • Концепция международного маркетинга.
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
  • Event-маркетинг .

12. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент.
  • Проектирование товаров и услуг.
  • Управление качеством.
  • Управление цепями поставок.
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
  • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс).

13. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
  • Управление сопротивлением изменениям.
  • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
  • Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
  • Взаимодействие с внешними консультантами.

14. Информационные технологии для менеджера

  • Информационные технологии в управлении
  • Классификация ИС.
  • Управление информационными системами.

15. Спецкурсы

  • Управление запасами
  • Управление рисками
  • Транспортное обеспечение логистики
  • Управление информационными системами
  • Построение системы продаж
  • Складская логистика
  • Управление качеством
  • Управление связями с инвесторами
  • Управления связями с госструктурами
  • Управление стоимостью бизнеса

Ряд спецкурсов регулярно проводится в формате вебинаров и видеоконференций (см. расписание вебинаров)

Работа над учебными текущими проектами и выпускному проекту:

  • Представление, обсуждение и защита итоговых заданий/проектов по всем модулям
  • Участие в дискуссионных электронных семинарах, мастерских менеджерских решений в форумном пространстве СДО
  • Общение с сокурсниками в зоне свободного общения в СДО
  • Прохождение тестирования по 15 модулям программы (на каждом модуле за исключением 6-го и 15-го предстоит сдать 4 теста).
  • Разработка и защита дипломного проекта.

*В приложение к дипломам будут включены дисциплины с тем же названием, что и 14 базовых модулей, плюс ряд дисциплин, отмеченных «звездочками».
Курсы специализации: имеют отраслевую специфику и преподаются в очном формате во время проведения очных сессий. На одну очную сессию отводится 5 дней. Для улучшения качества учебного процесса путем повышения его гибкости и адаптированности к запросам каждого студента, при изучении курсов специализаций нами реализована схема, когда студент может выбрать ЛЮБЫЕ очные семинары в Москве ПО ОТРАСЛЕВОЙ СПЕЦТИФИКЕ общей продолжительностью 5 дней из приведенных на сайте http://mbschool.ru/seminars на одну очную сессию.

Admission requirements:

  • University degree (bachelor's, master's, specialist)
  • 2+ years of employment career

Program formats and tuition fee:

Intramural with Distance learning with 2 onsite sessions in Moscow — 6700$

Intramural with Distance learning with 2 onsite sessions in Moscow — 4499$ (6700$)*

* — The price is valid till the [check_your_javascript_for_see_date_and_project]. Every student will get Macbook Air for studies.

There is an opportunity to pass some exams in some Russian cities, also in Kazakhstan and Ukraine**

** — Please ask Moscow Business School specialists about details.

The price includes a full course of study (2 years), no additional payments required;
Education loan up to 36 months is possible.

Diplomas:

Upon the graduation each graduate receives two diplomas:

  1. Diploma of Master of Business Administration (MBA);
  2. International Diploma awarding Master of Business Administration degree (in English) with UNESCO logo, as well as pan-European Diploma Supplement. The documents do not require additional translation or certification for production to foreign organizations.

The quality of MBA programs is confirmed by Association to Advance Collegiate Schools of Business, AACSB